In den letzten Monaten haben Blockchain-Innovationsexperten alte Finanzinstitute für kleinere Start-ups verlassen, aber die Motivation, die diesen Wandel in der Branche vorantreibt, ist weniger als klar.

Bis heute ist dies einer der weniger diskutierten Trends des Jahres 2016, angesichts des fehlenden öffentlichen Dialogs zwischen den großen betroffenen Firmen und der relativen Ruhe der neuen Startup-Gründer, von denen viele versuchen, Geschäfte mit ihren ehemaligen Firmen zu machen Arbeitgeber.

Bis jetzt haben BNP Paribas, Deloitte, JPMorgan und State Street 2016 alle Mitglieder ihrer Blockchain-Teams verlassen. Dies hat zu einer neuen Welle von weniger bekannten Startups geführt, darunter Unternehmen wie DPactum, Kadena und Nuco. Wieder andere, wie der Gründer und Leiter von Philips Blockchain Lab, sind ohne Angabe von Gründen gegangen.

In Interviews geben Vertreter dieser Start-ups an, dass es bei den Abgängen eher darum geht, ihre Enterprise-Blockchain-Einblicke in eine breitere Gruppe von Branchen zu bringen. Die neue Generation von Gründern ist der Meinung, dass es einfacher sein wird, mehr Kapital schneller außerhalb des Unternehmens zu beschaffen, als dass die Ausgaben für größere Unternehmen zurückgehen.

Für Stuart Popejoy, der das Blockchain-Projekt von JPMorgan im Juli verlassen hat, um das auf die Finanzdienstleistungen fokussierte private Blockchain-Startup Kadena zu gründen, geht es um Chancen und Nachfrage.

Popeyjay sagte All4bitcoin:

"Unsere Arbeit bei JPMorgan hat gezeigt, dass eine skalierbare Blockchain möglich ist, aber jemand musste es noch an die Industrie weitergeben. Schließlich sind Blockchains von sich aus organisationsübergreifend, während JPMorgans Prioritäten sein werden um Probleme in der Bank zu lösen. "

Aber Popeyjoy ging nicht alleine, da sein Kollegekollege, Projektentwickler Will Martino, ebenfalls nach Kadena zog. Die beiden Ex-Bank-Manager wollen die Technologie auf den breiteren Markt bringen, und in ihren Augen ist es noch früh genug, um voranzukommen.

Selbst die bekannten Enterprise-Blockchain-Gruppen haben Probleme, grundlegende technische Fragen zu beantworten - Skalierbarkeit, Transaktions-Datenschutz und die Sicherheit von Smart Contracts - darüber, wie Blockchain implementiert werden kann.

"Als wir in der Bank waren, konnten wir einfach keine Anbieterlösung finden, die die von unseren Anwendungsfällen geforderte Leistung erbringen konnte, ohne die Robustheit und Einfachheit einer echten Blockchain zu opfern. , Sagte Popejoy.

Natürliche Entwicklung

Andere ehemalige Finanzmanager gehen zu bestehenden Startups.

Jeremy Drane zum Beispiel war zuvor Leiter der Blockchain bei 'Big Four', einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, bevor er sich dem Blockchain-Startup Libra als CCO anschloss. Drane sagte, dass er die jüngsten Abflüge als den natürlichen Fortschritt der Tech-Entwicklung vom Experimentieren zur Pilotphase sieht.

"Was Sie sehen, ist die erste Runde von Projekten, die ... die Innovationsbudgets in Unternehmensbewertungszyklen verschieben, in denen die Prozesse starrer sind", sagte Drane. "Es gibt völlig andere Regeln für die Verwaltung dieser Projekte und welche Flexibilität Sie haben. "

Dieser Reifeprozess ist ein weiterer möglicher Grund dafür, dass Mitglieder von Blockchain-Teams bei Legacy-Institutionen weiterziehen, aber Branchenanalysten sprachen auch von ihrem" Sex-Appeal ".

Für auf Innovation ausgerichtete Profis ist der Einstieg in die Produktion weniger attraktiv. Stattdessen nehmen sie das, was sie gelernt haben, und bauen Startups auf, die die Technologie in mehr Branchen bringen.

"Es gibt wahrscheinlich Push-und-Pull-Faktoren für den Beitritt zu Start-ups. Das Potenzial ist größer im unternehmerischen Raum als in einem großen Unternehmen zu managen", sagte Antony Lewis, ein unabhängiger Blockchain-Berater.

Obwohl es anscheinend genug Startup-Unternehmen für Blockchain gibt, sind die meisten dieser Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor tätig. Legacy-Unternehmen in anderen Branchen benötigen Hilfe bei der Übernahme der Technologie für ihre Geschäftsmodelle. Konsumgüterunternehmen, Entertainment- und Medienunternehmen sowie humanitäre und internationale Hilfsprojekte sind nur einige der Branchen, die derzeit Interesse an Blockchain zeigen.

Chris Larsen, Gründer und CEO von Ripple, sagte, dass diese Bewegung signalisiert, dass der Optimismus der Blockchain sowohl für Banken als auch für Startups weiter zunimmt.

"Wenn überhaupt, würde ich sagen, dass dies ein Hinweis darauf ist, dass die Dinge stärker werden und dass [die Profis] die Dinge boomt sehen und sich selbst dorthin bringen wollen, wo die Action ist", sagte Larsen.

Unsicherheit bleibt

Andere haben mehr Skepsis gezeigt.

Gideon Greenspan, Gründer und CEO des Blockchain-Technologie-Spezialisten Coin Sciences, sieht den Markt für private Blockchain-Lösungen. Zum Beispiel sagte er, dass Bedenken hinsichtlich der Vertraulichkeit das Vertrauen in Anwendungsfälle wie Clearing und Abrechnung, die zuvor für F & E-Budgets vorgesehen waren, erschüttert haben.

"Viele der frühen Investitionen der Banken in Blockchains basierten auf diesem erwarteten Anwendungsfall und nicht auf allgemeineren Ideen der gemeinsamen Datenspeicherung (für die Blockchains gut geeignet sind). In diesem Fall würde es Sinn machen, wenn sie eingeschränkt würden Ausgaben in der Gegend ", sagte er.

Greenspan gab jedoch an, dass er bei der Verwendung der Multichain-Plattform von Coin Science für Pilotprojekte großer Banken keine Verlangsamung gesehen habe. Bislang wurde mit Multicain eine Crowdfunding-Plattform, ein Überblick über die Aufsichtsbehörden und ein Notariatsdienst für die gemeinsame Dokumentation geschaffen.

Ein Grund dafür, dass Banken externe Kapitalinvestitionen und Partnerschaften mit Start-ups zurückziehen, könnte der Überfluss an Blockchain-Startups auf dem Markt sein.

"Banken könnten darauf warten, welche Plattformen dominieren, bevor sie ein Projekt auf einer bestimmten Plattform entwickeln", sagte Greenspan.

Viele Banken, Analysten sagten, haben einfach nicht die Manpower, um all diese verschiedenen Start-ups zu überprüfen und zu überprüfen.

Vorerst scheint die Branche in der peinlichen Positionierung ihres Hype-Zyklus stecken zu bleiben. Während viele das 2017 als "Jahr der Blockchain" ankündigen, ist es wahrscheinlich, dass diese Behauptung für die kommenden Jahre gültig sein wird.

Waage Drane schloss:

"Ich kann die Skepsis verstehen, aber diese Systeme brauchen viel Zeit zum Aufbau."

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