PricewaterhouseCoopers (PwC), der weltweit führende Anbieter von professionellen Dienstleistungen, wurde dieses Jahr zu einem der größten namhaften Unternehmen, die ihr Blockchain-Service-Angebot veröffentlichen und ein Lösungsportfolio vorstellen, das Geschäftskunden von der Ideenfindung bis zur Iteration begleitet die aufkommende Technologie.

Das PwC Blockchain Solution Portfolio, eine Suite von 12 Services, die den Analysezyklus bei großen Finanzunternehmen überspannt, enthält Elemente, die auf Bildung, Evaluierung und letztlich die Förderung der Zusammenarbeit zwischen PwC-Kunden und Industriepartnern ausgerichtet sind.

Darüber hinaus ist der Umfang des Angebots bemerkenswert, da sein Debüt unter dem zunehmenden Wettbewerb zwischen großen professionellen Dienstleistungsunternehmen wie Deloitte, Ernst & Young und KPMG stattfindet, die alle Dienstleistungen für den wachsenden Blockchain-Markt erbringen wollen.

PwC FinTech-Direktor Jeremy Drane erläuterte im Interview das neue Angebot von PwC und erläuterte, wie es den Unternehmen helfen soll, Größe und Umfang der möglichen Störungen im Finanzdienstleistungssektor durch die Auswirkungen von Blockchain zu verstehen.

Drane wollte PwC als einzigartig unter seinen Wettbewerbern positionieren, da es seinen Kunden hilft, ihre Geschäftsprozesse zu analysieren, damit beide das Potenzial der Technologie verstehen und innovativ mit dem Markt Schritt halten können.

Drane sagte CoinDesk:

"Wenn das eine disruptive Technologie ist, bedeutet das, dass es Gewinner und Verlierer geben wird. Bestimmte Leute in der Wertschöpfungskette werden überflüssig gemacht."

Das Portfolio, PwC hat sagte, wurde auf der Grundlage von zwei Jahren der internen Forschung zusammengestellt, und nach Drane, diese Forschung wurde in DeNovo, eine Datenbank von 1, 000 Bitcoin und Blockchain-Service-Provider, die mit dem Client Bildungsprozess helfen soll gebaut.

Drane beschrieb den Service in diesem Umfeld als wertvoll, da er den "signifikanten Hype" und "Substanzmangel" einiger Ökosystemanbieter nannte und PwC als notwendigen Leitfaden für Unternehmen, die die Branche untersuchen wollten, positioniert.

Die Schlussfolgerung von PwC, sagt Drane, ist, dass es nur eine kleine Anzahl von Industrieunternehmen gibt, die Lösungen liefern können, die auf der Technologie basieren.

"Wenn Sie den Hype aus dem Weg räumen, ist die Branche bei weitem nicht so vielfältig wie Sie es sich wünschen", sagte Drane.

Das Interview folgt einer bemerkenswerten Serie von Ankündigungen von PwC, das kürzlich Partnerschaften mit Industrie-Startups wie Blockstream, Digital Asset Holdings und Eris Industries bekannt gab.

Strategischer Vorteil

Angesichts des aktuellen Klimas bezeichnete Drane die Branchenpartnerschaften von PwC als einen wichtigen Mehrwert für das Blockchain-Lösungsportfolio.

Drane sagte, dass PwC dadurch in der Lage sein wird, seine Technologiepartner für seine Kunden zu gewinnen, was es wiederum PwC ermöglichen würde, die in seinem Portfolio angebotenen Frontend-, Middleware- und Rapid-Prototyping-Lösungen besser zu fertigen .

"Sie haben eine direkte Verbindung zu den Leitern dieser Unternehmen, und das ist wichtig. Diese Unternehmen wurden mit Unternehmen überschwemmt, die Dinge tun wollen, und Sie müssen sicherstellen, dass Sie in Bezug auf die Priorität an der Spitze stehen", sagte Drane sagte.

Er stellte Blockstream, Digital Asset Holdings und Eris ebenfalls als Unternehmen zur Verfügung, die PwC die Möglichkeit bieten, die im heutigen Blockchain-Markt verfügbaren Angebote vollständig zu überbrücken. Jeder, sagte er, dient einem "spezifischen Zweck" in Bezug darauf, wie seine Dienstleistungen sein gesamtes Portfolio verbessern.

Während er zum Beispiel Eris als das "Schweizer Armeemesser der Blockchain" bezeichnete, lobte er Blockstream für seine Mitarbeiter, die viele der Top-Entwickler des Bitcoin-Ökosystems enthielten.

"[Blockstream] möchte bauen, also wenn Sie mit einem Blockstream-Engagement zu tun haben, bringen sie all die Jahre auf Bitcoin. Von diesem Standpunkt aus könnten sie viel von dem schweren Heben übernehmen und wir könnten Integration machen, Sicherheit und Benutzererfahrung [über Kollaborationen] ", sagte er.

Im Vergleich dazu konzentriere sich Digital Asset Holdings stärker auf Innovationen im Finanzdienstleistungssektor und die Lösung von Problemen für bestehende etablierte Unternehmen und könne den Kunden in diesen Punkten effektiver helfen als andere Partner.

Dennoch sagte Drane, die Partnerschaften seien ein Beweis für die Absicht von PwC, den Wettbewerb mit Innovatoren in der Blockchain-Industrie zu vermeiden.

"Wir hätten eine PwC-gebrandete Blockchain-Suite erstellen können, aber diese Art von Ansatz fühlt sich für die Startups an, als wären wir im Wettbewerb mit ihnen", sagte Drane und fügte hinzu:

"Wir wollten sicherstellen, dass wir unser Angebot zur Entwicklung des Ökosystems entwickelt haben. "

Interoperabilitätsprobleme

Eine weitere Frage für Finanzunternehmen, die Blockchain-PoCs entwickeln, ist die Frage, ob die Technologie aufgrund der unterschiedlichen Blockchain-Konsensalgorithmen langfristig interoperabel sein wird Technologieanbieter.

Zum Beispiel können potentielle PwC-Clients anfangs unsicher sein, ob sie auf offene öffentliche Netzwerke wie die Bitcoin-Blockchain, auf berechtigtere Alternativen wie Ripple oder auf eine benutzerdefinierte Lösung aufbauen wollen. Darüber hinaus sind eine Reihe von Startup-Anbietern entstanden, die jeweils eine eigene These dazu haben, wie diese Entwicklung wahrscheinlich ablaufen wird.

Komplizierte Entwicklung ist, dass PwC nicht glaubt, dass es eine Blockchain oder ein Konsensus-System geben wird, das den Markt dominiert, sagte Drane. Vielmehr würden bestimmte Prozesse auf öffentliche Blockchains abzielen, während andere wahrscheinlich auf privaten Systemen erstellt werden, je nach Bedarf.

Drane erkannte die potenziellen Komplikationen und nannte die Interoperabilität eine "große" Frage, mit der sich die Branche auseinandersetzen musste, die jedoch zu den Kernkompetenzen ihres Partners Blockstream sprach. Fresh off 55 Millionen US-Dollar in der Serie A Finanzierung, Blockstream ist bestrebt, ein Projekt namens Sidechains zu entwickeln, mit dem digitale Vermögenswerte zwischen Blockchains bewegen können.

Drane sagte, dass die Interoperabilitätsfrage der Schlüssel für Wirtschaftsprüfer sein wird, die damit beauftragt werden, die Auswirkungen von Transaktionen zwischen Blockchain-basierten Systemen zu verstehen.

"Stellen Sie sich vor, es ist der 1. Januar und ein digitales Asset ist auf einer Ethereum-Blockchain. Dann stellen Sie sich vor, dass es am 31. März auf einer Tendermint-Blockchain sitzt. Was bedeutet das als Auditor?" Fragte Drane.

Drane sagte, dass die Provenienz oder die Chain of Custody des Vermögenswerts wichtig werden wird, da Auditoren versuchen zu verstehen, wie sich digitale Assets bewegen und was das für ihre Kunden bedeutet.

"Wir können unsere Arbeit nicht machen, wenn dieses Interoperabilitätsproblem nicht im Vordergrund steht", sagte Drane. "Das ist grundlegend für eine Welt mit digitalen Assets."

Markthindernisse

Ob er glaubt, dass die bei PwC entwickelten Blockchain-PoCs den Markt 2016 sehen werden, war weniger klar.

Drane sagte, dass die Geschäftselemente von Finanzunternehmen seiner Meinung nach nicht vollständig ausgestattet sein könnten, um die Profit-and-Loss-Auswirkungen von Blockchain-basierten Diensten zu verstehen, die ihre Fähigkeit zur internen Kontrolle zurückhalten könnten Genehmigungen.

"Am Ende des Tages, so viel sie wollen, was ein Innovationsteam aufgebaut hat, gibt es so viele Checks and Balances, ob Risikomanagement, Regulierung oder die Abmeldung eines Geschäftspartners wurde nicht gemacht ", sagte Drane.

Drane sagte, dass die Technologie immer mehr durch mangelnde Entwicklung anderer interner Prozesse in Finanzunternehmen behindert werde.

"Es ist kein Technologie-Ding, wir werden gut. Wir werden gut in einer Technologie-Frage. Es ist eine Strategie und eine Geschäftsfrage, und diese Dinge sind Risikomanagement und Regulierung", erklärte er.

Vor diesem Hintergrund sieht Drane, dass Blockchain langsamer auf den Markt drängt, wobei Firmen, die es für interne Prozesse nutzen wollen, die offensichtlichsten First Mover sind und dass die Technologieanbieter, die diesen Prozess erleichtern können, die ersten Gewinner sein können.

Drane erklärte auch, dass PwC an Implementierungen von blockchain tech für seine eigenen Prozesse arbeitet, aber einen weiteren Kommentar ablehnt.

An anderer Stelle versuchte er, den Übergang, der durch die Technologie verursacht werden sollte, als einen zu positionieren, der Jahre dauern würde:

"Ich denke, Sie werden sehen, dass [interne Anwendungen] sich in Größenordnungen bewegen Aber wenn es um die Restrukturierung von Clearing und Abrechnung geht, wird das lange dauern. "

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