Wir hatten Peercoin, Federcoin, Worldcoin und viele andere. Wie wäre es mit WholeFoodscoin, CocaColacoin oder McDonaldscoin? Eine Gruppe von Sozialunternehmern hofft, Markenmünzen ins Leben zu rufen und jagt unidentifizierte potenzielle Partner, während wir sprechen.

Man könnte meinen, dass die ganze Altcoin-Szene ein bisschen albern wird. In einer Welt, in der der Dogecoin - eine sechs Wochen alte Münze, die von einem Hundewitz ausgeht - eine größere Hash-Rate hat als Litecoin, bewegen sich die Dinge eindeutig in eine seltsame Richtung. Und wir beginnen bereits, Münzen zu sehen, die versuchen, vorhandene Marken zu nutzen. Zum Beispiel hat Kanye West kürzlich eine Münze zerquetscht, die versuchte, seinen Namen zu bezahlen.

Wendell Davis, CEO des kürzlich gegründeten Cryptowährungs-Marketing- und Beratungsunternehmens Humint, ist der Meinung, dass die Zeit reif ist für benutzerdefinierte Münzen, die für bestimmte Marken entwickelt wurden.

Der Fall für Markenmünzen

Warum sollte ein Unternehmen eine eigene Münze haben? Davis gibt eine Lebensmittelgeschichte als hypothetisches Beispiel:

"Es gibt eine 40% ige Vormünze dieser Münze. 20% davon gehen an Sie, und Sie geben diese Ihren Kunden bei jedem Kauf kostenlos weiter das machen sie ", schlägt er vor.

Humint nimmt einen Teil der Münze als Gebühr, weil es der Marke nicht auflädt, die Münze zu erstellen. Ein anderer Teil wird an die Menschen in der Lieferkette des Lebensmittelhändlers verteilt, einschließlich der Lebensmittelproduzenten in den Schwellenländern. "Vielleicht gibst du den Rest für einige Gründe, die du unterstützen willst."

Der Rest der Münze wird dann abgebaut, auf die traditionelle Art und wird dann von den Bergleuten gehandelt.

"Was passiert, ist natürlich, dass, sobald dieses Ding auf den Markt kommt, dieser Münze ein Wert zugewiesen wird, der zuvor aus dem Nichts generiert wurde", sagt Davis. "In diesem Moment passiert, dass das gesamte Angebot Die Kette, die Ursachen, die sie unterstützen wollen, die Kunden und das Unternehmen, sind alle bereichert. "

Die Kunden einer Marke müssten die Kryptowährung (glücklicherweise) nicht verstehen oder handeln. Die Münzen würden, wie Treuepunkte, beim Erwerb von Gegenständen vergeben, so wie es heute herkömmliche Punkte sind. Sie hätten nichts mit den Münzen zu tun, argumentiert Davis, bis die Kassiererin ihnen sagte, dass die Münzen auf ihrer Treuekarte dank einer Erhöhung des Marktwerts nur für die Lebensmittel ihrer Woche bezahlt hätten.

Das setzt voraus, dass der Marktwert steigt. Das setzt voraus, dass es einen Markt gibt. Das bedeutet eine Handelsplattform, die die Minenarbeiter nutzen würden: "Ich sehe es so, dass sie alle fungibel sein sollten", argumentiert Davis.

Wie sich das entwickeln wird, ist Davis nicht sicher, aber es ist kein Zufall, dass ein Mitglied seines Teams Jesse Heaslip ist, Co-CEO des in Vancouver ansässigen Bex. io hat seine Software geschrieben, die es Unternehmen ermöglicht, ihre eigenen Krypto-Wechselkurse zu erstellen.Davis bewundert auch Ripple, ein Zahlungsnetzwerk (keine Handelsbörse), das es ermöglicht, Währungen einfach zwischen den Mitgliedern zu versenden.

CoinDesk versucht in der Regel, von Vaporware wegzukommen. Jeder in der Kryptowährungswelt hat eine nette Idee, aber nur wenige haben die Verpflichtung, sie auszuführen. Allerdings hat dieses Team eine Erfolgsbilanz beim Erledigen von Aufgaben. Heaslip hat vor kurzem 525.000 $ für Bex gespendet. Io, und hat Beta-Code ausgeführt. Und Davis ist auch kein Dilettant. Er ist CEO von Hive, das eine Beta-Version einer OS X-basierten Bitcoin Wallet mit eingebetteten Links zu einer Vielzahl von Online-Kryptowährungsservices hat.

Aber die Idee hat ihre Kritiker. Einer von ihnen ist der seriöse Bitcoin-Unternehmer Erik Voorhees, der sich selbst als "sehr skeptisch" bezeichnet.

"Warum sollte jemand eine Whole Foods-Münze haben? Wenn ich so etwas bekommen würde, als ich dort eingekauft habe, würde ich es sofort in Bitcoin umwandeln", sagt er (das sind hypothetische Beispiele - es gibt keinen Vorschlag, mit denen Humint zusammenarbeitet einige der in diesem Artikel erwähnten Markennamen, oder dass irgendwelche von ihnen Münzen entwickeln).

"Geld konkurriert mit Geld", behauptet Voorhees. "Warum sollte ich eine Whole Foods-Münze halten wollen, wenn ich stattdessen den entsprechenden Wert in Bitcoin haben könnte, der auf der ganzen Welt akzeptiert wird?"

Auf der anderen Seite Hand, schauen Sie sich einfach den Dogecoin an, der sich von seinen eigenen Stiefeln hochzog und zu seinem eigenen Phänomen wurde, ohne eine zusammenhängende Marke zu haben, von der zu sprechen war, und keinen ersichtlichen Grund für eine Nachfrage. Wenn Meme mächtig sind, dann sind es auch Marken.

Es gibt auch das Loyalitätspunktargument. Gabe Zichermann, Vorsitzender des Gamification Summit und Experte für Social Marketing und Loyalty-Prämiensysteme, glaubt, dass Altcoins, die als Treuepunkte gehandelt werden, eine starke Nachfrage unter den Marken befriedigen könnten.

"Auf der einen Seite gibt es Marktnachfragen nach Alternativen zum Dollar und auf der anderen Seite nach Alternativen zu ummauerten Gartentreueprogrammen. Es gibt eine Nachfrage, dass etwas konvertierbar ist und von vielen Gleichgesinnten angenommen wird, aber nicht daran gebunden ist eine Firma oder ein Land ", sagt er.

Sobald das Szenario eine Whole Foods-Münze und eine Lungo-Lemon-Gymwear-Münze (beide hypothetische Beispiele) auf dem freien Markt gehandelt sehen könnte, möglicherweise gepaart mit einem unabhängigen Vermögenswert wie Bitcoin, sagt Zichermann. Stellen Sie sich einen städtischen Hipster vor, der eine Altcoin-Belohnung für den Kauf von Yogahosen erhält und diese dann in den Altcoin des anderen umtauscht oder umtauscht, um Rabatte auf seine Einkäufe zu erhalten.

Vermutlich würde es in dieser idealen Welt auch Raum geben für komplementäre Marken, die sich gegenseitig an Kampagnen beteiligen und ihre Münzen gegenseitig prämieren.

Wenn Münzen wie Loyalitätspunkte gehandelt werden könnten, könnten sie ihnen mehr Liquidität geben und Nachfrage schaffen, aber sie brauchen diesen Rahmen. "Wenn sich ein Ökosystem entwickelt, wird Wert sowohl für den Käufer als auch für den Verkäufer geschaffen. Es passiert wirklich nichts ", meint Bill Warelis, Vice President Marketing Loyalty Points Service LoyaltyMatch. com. Das Unternehmen hat kürzlich einen Bitcoin-basierten Loyalty-Service eingeführt, der Punkte für Einkäufe in Bitcoins vergibt.

Es gibt Trägheitsherausforderungen, sagt Zichermann. Marken dazu zu bringen, dies zu akzeptieren, könnte schwierig sein. Jemand muss den Sprung wagen - und Unternehmen, die die Kontrolle über ihre tief verwurzelten Treueprogramme haben, sind schwer zu verlagern.

Eine Frage ist, ob die derzeit unsichere regulatorische Landschaft Unternehmen, die viel zu verlieren haben, abschrecken wird.

"Sie haben entweder so viele Beschränkungen und Bedingungen auf die Münze gesetzt, dass es ziemlich nutzlos wurde, oder [sie] würden riskieren, ein Geldsender zu werden", sagt Voorhees. "Das ist nicht ihre Sache."

Davis räumt ein, dass dies ein potenzielles Problem ist. Aber die Hälfte der Bitcoin-Welt durchquert derzeit eine Landschaft, in der die Vorschriften unsicher sind. Er sagt, dass er bereits mit multinationalen Markenkunden verhandelt.

Kleinere Unternehmen, die von den Kosten und der Komplexität der Einführung und Verwaltung eines Treueprogramms erschüttert sind, mögen die Idee einer schnellen Rampe, besonders wenn sie in eine Expertenfirma ausgelagert wird, empfiehlt Zichermann.

Bei Humint läuft noch etwas anderes, damit verbunden, aber sie sagen es nicht. Es ist eine Art Plattform und es wird das Konzept von Münzen für Nicht-Marken öffnen. Das ist alles, was die Quellen im Moment sagen. Du wirst es wissen, wenn wir es wissen.

Würden Sie einen Marken-Altcoin minen oder handeln?

Markenbild über Shutterstock