Eric Piscini ist Berater in Deloittes Technologie- und Banking-Praxis und Leiter des Deloitte globalen Kryptowährungszentrums. Simon Lapscher ist Business Technology Consultant bei Deloitte Consulting; Andrew ist Senior Consultant in der Strategie- und Betriebspraxis von Deloitte Consulting.

Hier präsentieren sie die Vorhersagen von Deloitte, wie sich die digitale Währung und die Blockchain-Branche im Jahr 2016 entwickeln könnten.

Deloittes globale Cryptocurrency Community (dc3) hat sich im letzten Jahr intensiv mit der Strategie- und Innovationsberatung der Firma beschäftigt ein wachsendes Ökosystem der weltweit führenden Unternehmer, Wissenschaftler, Technologen und Wirtschaftsführer.

Dies hat zu bahnbrechenden Kooperationen mit Einrichtungen wie dem World Economic Forum, der Singularity University und der Digital Currency Initiative des MIT Media Lab geführt.

Deloitte ist ein Vordenker in der Branche, der vorausschauende Perspektiven bietet. In diesem Artikel geht es um die Frage: Was hält 2016 für Blockchain?

Deloitte befragte seine interne Cryptocurrency-Community zu diesem Thema und fragte: "Was wird Ihrer Meinung nach 2016 der größte Durchbruch im Blockchain-Bereich sein?"

Die Ergebnisse auf hoher Ebene sind in der folgenden Grafik dargestellt:

Basierend auf den detaillierten Umfrageergebnissen hat Deloitte folgende übergreifende Branchenthemen für 2016 identifiziert:

  1. Verlassen der Labore
  2. Alter von Konsortien, Allianzen und Governance
  3. Next-Gen-Plattformen

Schlüsselindustrie Die Aktivität, auf die in diesen drei Dimensionen geachtet wird, wird in den folgenden Abschnitten beschrieben.

Verlassen Sie die Labs

2015 war ein entscheidendes Jahr für Blockchain, da die Skepsis gegenüber der Verwendung der Blockchain-Technologie im Allgemeinen nachließ und das Verständnis für sein Potenzial zunahm.

Die Umfrageteilnehmer gehen davon aus, dass sich dieser Trend 2016 fortsetzen und beschleunigen wird, und viele erwarten, dass Investitionen in Höhe von mehreren Millionen Dollar getätigt werden und Prototypen in die Realität umgesetzt werden.

Wir erwarten, dass bestehende Anwendungsfälle für die Blockchain-Technologie zum Leben erwachen, völlig neue Anwendungsfälle entstehen und eine größere Anzahl gemeinsamer Produkteinführungen hauptsächlich von Finanzinstitutionen und Blockchain-Startups.

Nachdem Deloitte im vergangenen Jahr mehrere Blockchain Proof-of-Concepts (PoC) mit großen Finanzinstituten und in anderen Branchen entwickelt hatte, geht er davon aus, dass viele dieser getesteten Finanzdienstleistungsfälle (wie grenzüberschreitende Zahlungen, Loyalität, KYC und andere) werden 2016 langsam zu vollwertigen Produkten ausgerollt.

Ob durch interne Blockchain-Labs, direkte Partnerschaft mit Blockchain-Tech-Unternehmen oder durch Kooperationen mit Plattformen wie Deloxittes eigener Rubix, vielen Die wichtigsten Finanzinstitutionen sind nun über die Phase des Denkens und "Prüfens der Wasser" hinaus und in die Produktentwicklungsphase hineingekommen.

Wir glauben auch, dass das volle Potenzial von Blockchain noch nicht erforscht ist.

Mit der jüngsten Veröffentlichung des Vorhersagemarkts von Augur oder der Handelsplattform von Symbiont sehen wir nach wie vor durchdachte Innovationen im Blockchain-Bereich, von denen unsere Spezialisten im kommenden Jahr profitieren werden.

Zeitalter von Konsortien, Allianzen und Governance

In einem so schnelllebigen Umfeld der Innovation und Lösungsentwicklung haben viele etablierte Unternehmen, Start-ups, Affinitätsgruppen und Aufsichtsbehörden Partnerschaften als Schlüssel zu ihrem Erfolg in dieser Branche erkannt .

Eine der Voraussetzungen für Blockchain ist außerdem, dass mehrere Parteien beteiligt sein sollten. Dieser Trend dürfte sich 2016 verstärken, da Unternehmen die Fähigkeiten von Verbündeten nutzen können, um die kritische Erforschung und Entwicklung neuer Blockchain-Anwendungsfälle in bestimmten Sektoren voranzutreiben.

Das New Yorker Unternehmen R3, eines der profiliertesten Konsortien, führt eine große Gruppe von mehr als 40 Unternehmen an, um Innovationen und Standards in Finanzdienstleistungen voranzutreiben.

Im Internetzeitalter wurden Leitungsgremien ins Leben gerufen, um Standards zu schaffen und zu erhalten sowie Interoperabilität sicherzustellen. In ähnlicher Weise könnte 2016 Blockchain-Governance und -Standards entstehen, insbesondere für öffentliche Blockchains. Es mag widersprüchlich erscheinen, Governance zu einer Technologie zu bringen, die entwickelt wurde, um keine zu haben, aber sie kann der Schlüssel für eine größere Akzeptanz sein.

Bestimmte Firmen versuchen auch, "Netzwerkführerschaft" innerhalb des Raums zu bieten - das heißt, sie helfen, die Punkte zwischen verschiedenen Akteuren innerhalb des Ökosystems zu verbinden, die von großen Foren profitieren können, um sich zu vermarkten und Wissen zu teilen.

Deloitte spielt derzeit eine Rolle in dieser Funktion innerhalb der Blockchain-Industrie und möchte künftig ein wichtiger Akteur sein. Solche Kooperationen wurden auf großen Konferenzen wie Money 20/20, SXSW und dem World Economic Forum erforscht und gebildet.

Die Auswahl der richtigen Gruppen und Partner kann eine Herausforderung für Unternehmen darstellen, die von der Blockchain-Technologie profitieren möchten.

Next-Gen-Plattformen

Der letzte Trend, den Deloitte-Blockchain-Spezialisten antizipieren, ist die Expansion von Next-Gen-Plattformen wie Ethereum und interoperablen Plattformen.

Wir haben bereits viele interessante Anwendungsfälle gesehen, die die Funktionalität von Smart Contracts mit bereits bestehenden Trends wie IoT kombinieren, und wir gehen davon aus, dass diese ab 2016 einsatzfähig und einsatzbereit sein werden.

Ein Beispiel dafür ist Slock. es, dessen dezentrale Anmietung über einen Ethereum Computer das Potenzial intelligenter Verträge und dezentralisierter autonomer Organisationen (DAO) zeigt.

Genauso wichtig ist der Anstieg von interoperablen Blockchain-Plattformen. Da viele Finanzinstitutionen sich dafür entscheiden, private föderierte Blockchains zu bauen, wird in den kommenden Jahren ein deutlicher Bedarf an Interoperabilität erwartet.

Unternehmen wie Credits, die kürzlich eine Partnerschaft mit der Linux-Stiftung zur Schaffung einer Open-Source-Plattform eingegangen sind, oder Rubix von Deloitte, der mit Colu zusammengearbeitet hat, um die Rolle von farbigen Münzen in der Interoperabilität zu erforschen, sind für die langfristige Effektivität von Die Technologie.

Blockchain hat das Potenzial, die Finanzdienstleistungsinfrastruktur zu transformieren. Mit der Weiterentwicklung der Technologie werden sich weitere Anwendungsfälle auf eine große Bandbreite von Branchen auswirken, was erhebliche potenzielle Kosteneinsparungen, neue Unterbrechungen und neue Einnahmequellen für Unternehmen bedeutet.

Wir gehen davon aus, dass Blockchain 2016 für viele Realität werden wird.

"Deloitte" bedeutet in diesem Dokument "Deloitte Consulting LLP", eine Tochtergesellschaft von Deloitte LLP. Bitte klicken Sie hier für eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur von Deloitte LLP und ihrer Tochtergesellschaften.

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