Wenn das Know-how der Marke BitFury vor diesem Jahr auf das Bitcoin-Ökosystem beschränkt war, hat das in Amsterdam, Riga und San Francisco ansässige Unternehmen 2014 sein Bestes gegeben, um 40 Millionen US-Dollar zu sammeln zwei Finanzierungsrunden und das Hinzufügen von Führungskräften mit Erfahrung bei Samsung und VeriFone zu seinem neu geschaffenen strategischen Beirat.

BitFury hat die VC-Finanzierung in der Bitcoin-Mining-Branche dominiert, was sich bisher als ein Jahr erwiesen hat, das von großen Fundraising-Ankündigungen geprägt war. Zum Zeitpunkt der Drucklegung stellt BitFury in diesem Jahr 65% aller Investitionen, die in Bergbauunternehmen getätigt wurden, und über 10% der von allen Bitcoin-Unternehmen öffentlich bereitgestellten Mittel dar, was nur dem Bitcoin-Dienstanbieter Xapo entspricht.

CEO Valery Vavilov sprach im Gespräch mit CoinDesk über BitFurys größere Strategie im Bitcoin-Markt und betonte, dass er das Unternehmen als einen Bereich sieht, der seine Reichweite über den industriellen Mining- und Business-to-Business (B2B) -Markt ausdehnen kann.

Vavilov sagte:

"Wir sind ein Technologieunternehmen, aber wir konzentrieren uns jetzt auf Bitcoin. Unsere Vision in den nächsten drei bis fünf Jahren ist es, in verschiedene Bereiche vorzudringen, in denen Rechenleistung wertvoll ist. Wir planen, in andere Wissensgebiete zu expandieren, in denen die Menschheit viel Rechenleistung benötigt. "

Vavilov sagte weiter, er sehe BitFury heute als ein Unternehmen, das in erster Linie Transaktionen im Bitcoin-Netzwerk abwickelt das Unternehmen von einigen der vertrauten Begriffe, die seit langem mit seinen Operationen sowie die seiner Konkurrenten verbunden sind.

"Wir sind kein Bergbauunternehmen, ich mag das Wort Bergbau nicht", fügte er hinzu > Die Kommentare kommen im Rahmen eines ausführlichen Interviews, in dem der CEO eines der geheimsten Unternehmen von Bitcoin über seine weiteren Ziele, die Struktur seiner Operationen und seine Rolle im Bitcoin-Ökosystem informiert.

Eine neue Generation von Energie

Vavilov betonte in einem Großteil der Gespräche die Zukunft und versuchte, die Ziele seines Unternehmens im Hinblick auf größere globale Bewegungen in Richtung Peer-to-Peer (P2P) -Technologie und Internet der Dinge zu definieren , wird BitFury sein Reinvestition von Gewinnen in das Bitcoin-Ökosystem durch seinen VC-Arm, BitFury Capital.

BitFury Capital wurde im Sommer dieses Jahres gegründet und hat bisher in drei Bitcoin-Unternehmen, BitGo, GoCoin und einen unbenannten Wallet-Anbieter investiert, der sich als Xapo entpuppte, von denen zwei reine Bitcoin-Investitionen waren.

Trotz dieser schnellen Geschwindigkeit schlug Vavilov vor, BitFury sei bereit, seine Gewinne aggressiver zu investieren, hat aber noch keine geeigneten Möglichkeiten gefunden.

"Wir haben uns ungefähr 60 Projekte angesehen, und für uns sind wir bereit, in sehr, sehr frühe Projekte zu investieren, aber wir haben keine gefunden, in die wir investieren könnten", sagte er.

Vavilov wies darauf hin, dass diese Investitionen jedoch einen strategischen Zweck erfüllen können, und betont, dass BitFury dem Bitcoin-Ökosystem nicht nur Geld, sondern auch Know-how zur Verfügung stellen will, um seine Branche an makroökonomischen Bewegungen auszurichten.

Speziell für BitFury wies er auf das Interesse des Unternehmens an Innovationen im Bereich der erneuerbaren Energien hin, Entwicklungen, die angesichts des Fußabdrucks seiner drei Rechenzentren zweifellos von Interesse sind.

"Alle zehn Jahre verbraucht die Menschheit doppelt so viel Strom", sagte er. "Jetzt gehen wir in die Ära der Elektroautos. Wir brauchen eine neue Generation von Energie."

Im Haus, voller Brauch

Vavilov beantwortete auch Fragen zur Struktur des Unternehmens und wies darauf hin, dass BitFury 70 Mitarbeiter in einem auf der ganzen Welt verteilten Team beschäftigt. BitFury, fügte er hinzu, verkauft Hardware nur an den Geschäftsmarkt und erklärt, dass jedes Online-Produkt, das Verbrauchern angeboten wird, von einem seiner Käufer weiterverkauft wird.

Der Grund für diese expansive Personalstruktur, so erklärte er, ist die Entscheidung von BitFury, die Anzahl von Dritten, auf die es für seine Operationen angewiesen ist, zu begrenzen. Vavilov betonte, dass das Unternehmen bestrebt ist, alle seine Geschäfte aufgrund der Geschwindigkeit, mit der sich der Bitcoin-Markt bewegt, intern zu halten.

"Wir machen alles komplett kundenspezifisch und alles im Haus, wir haben keine Outsourcing-Firmen", erklärte Vavilov. "Wir machen unseren eigenen Silizium, alles im Haus, volle Sitte, wir machen unser eigenes Server, im Haus, voller Custom, und wir bauen unsere eigenen Rechenzentren, auch im eigenen Haus und in vollem Umfang. "

Obwohl diese Detailgenauigkeit extrem scheint, hat Vavilov das Beispiel der Rechenzentren von BitFury als Beweis dafür benutzt Ansatz ist notwendig. Zum Beispiel sagte er, als er versuchte, das neueste 20-Megawatt-Rechenzentrum seines Unternehmens in der Republik Georgien zu bauen, bereiste er die Welt, um mit Lieferanten zu sprechen, war aber nicht mit den geschätzten Arbeitsleistungen zufrieden.

"Wenn Sie nicht liefern, verlieren Sie viel, und als ich mit allen kommuniziert habe, war der schnellste fünf Monate. Als wir uns mit unserem Bauleiter trafen, fragte ich:" Wie viel Zeit brauchen Sie? das Rechenzentrum bauen? "" Er sagte und fügte hinzu:

"Er sagte:" Ich kann es in drei Monaten schaffen. Ich fragte, ob er es in drei Wochen schaffen würde. Wir arbeiteten rund um die Uhr und wir haben es geschafft in einem Monat. "

BitFury sagte, dass es jetzt ein F & E-Team beschäftigt, das seine Server und Rechenzentren entwirft, wobei der Leiter der Konstruktionsabteilung eine eigene Firma in Georgia besitzt.

Sidestepping the consumer market

Ein weiteres Thema war die Betonung des B2B-Marktes für das Unternehmen, eine Entscheidung, die sich für BitFury als vorteilhaft erwiesen hat, da die negative öffentliche Kontrolle der Wettbewerber weitgehend vermieden wurde.

Obwohl er den Schritt nur einem "Gefühl" über den Markt zuschreibt, ist Vavilov spezifischer über die Probleme, die BitFury mit dieser Entscheidung vermieden hat.

Er sagte:

"Wir haben beschlossen, uns nicht mit kleinen Kunden zu beschäftigen, weil es Kopfschmerzen bereitet. Wir brauchen ein großes Support-Team, um all diese Kunden zu unterstützen.Wenn Sie mit großen Kunden zu tun haben, zahlt er Hunderttausende von Dollar, aber die Kopfschmerzen, die Sie von kleinen Kunden bekommen, können viel größer sein, denn für ihn sind 5 Dollar wie das letzte Geld. "

Vavilov sagte das wann In diesem Szenario stellte er fest, dass es besser wäre, Energie für die Entwicklung einer starken Ausrüstung anstelle des Kundendienstes auszugeben, und dass er das Bewusstsein der Verbraucher für das volle Risiko ihrer Investition verloren habe.

"Es ist viel einfacher mit größeren Kunden zu arbeiten, mit denen Sie eine Win-Win-Beziehung etabliert haben, "fügte er hinzu.

Ein gebürtiger Lettland und ein langjähriger Bewohner der Ukraine, sagte Vavilov, dass BitFury begann, Chips 2012 zu machen, aber das davor, Er und sein Team hatten nur mit CPUs und Grafikkarten experimentiert, und der Chip erhielt Rezensionen von der Bitcoin-Community, als das Unternehmen von Unbekannten gekündigt wurde.

"Es ist immer noch der effizienteste Chip auf dem Markt, wenn wir über sechs Jahre alten Techno sprechen logy ", prahlte er.

Globale Regulierung, Erwärmung

Vavilov sprach auch über das Thema der globalen Bitcoin-Regulierung und stellte fest, dass er besonders erfreut über die Entwicklungen der US-Regierung war. Unter Berufung auf die letztjährige US-Senatsanhörung sowie die diesjährige IRS-Entscheidung und die USMS-Versteigerung von 30 000 BTC sagte er: "Ich habe noch nie so viele positive Zeichen gesehen".

Wie für BitFury, sagte er, ist sich das Unternehmen besonders der möglichen Regulierung in Island bewusst, ein Bereich, der sich für die Bitcoin-Bergbauindustrie als attraktiv erwiesen hat, da er kostengünstige und natürliche Kühlmethoden für seine Hardware sucht.

Genauer gesagt äußerte er seine Überzeugung, dass die Regulierung in den USA BitFury nicht nachteilig beeinflussen wird, da es nicht die Funktionen eines traditionellen Finanzdienstleisters erfüllt, sondern nur Bitcoin abbaut und Computerhardware für solche Operationen verkauft.

Er schlug vielmehr vor, BitFury indirekt durch Regulierung zu beeinflussen, soweit es die Bitcoin-Industrie betrifft.

"Wenn Sie Bitcoin-Transaktionen bearbeiten, sollten Sie ein transparentes und offenes Unternehmen sein", sagte er. "All diese Regulierung und Corporate Governance machen Ihr Unternehmen transparenter, das ist nicht nur für unser Unternehmen, sondern auch für unsere Branche gut."

Transparenz im globalen Bergbau

Vavilov erörterte auch den Platz von BitFury auf dem globalen Bitcoin-Minenmarkt und ging auf das zurück, was er als Mangel an Transparenz in Bezug auf die Funktionsweise des Sektors bezeichnete.

"Wir müssen Transparenz schaffen, wer wie viel von der Hashing-Macht hält, ich denke, es wird für alle gut sein", sagte er und deutete an, dass einige Bitcoin-Mining-Unternehmen, insbesondere die in Asien ansässigen, nur ungern anbieten diese Information öffentlich.

"Ich weiß nicht, was in China passiert. Unternehmen, die Bitcoin-Transaktionen abwickeln, sollten transparent sein, sonst werden die Leute einem solchen Unternehmen nicht vertrauen." In China sehe ich eine Art Blackbox. "

Vavilov sagte, er glaube, dass Bergbauunternehmen bestimmte Daten veröffentlichen sollten, einschließlich der Menge an Hashing-Power, die das Unternehmen generiert.Auf breiterer Ebene nach Transparenz und dem, was die Verbraucher von Bergbauunternehmen erwarten sollten, fügte er Details hinzu, wie beispielsweise, wie viele Rechenzentren sie betreiben und wie viel Strom sie verbrauchen.

Vavilov fuhr fort, BitFury würde eine Selbstregulierungsorganisation (SRO) für den Sektor unterstützen, die von einem Dritten wie der Bitcoin Foundation überwacht wird. Er sagte, das Unternehmen habe auch andere Akteure in der Branche über Lösungen angesprochen, die Transparenz fördern.

"Den Unternehmen, die ihre Hashing-Macht offenlegen, könnte ein" Trusted Transparency "-Zeichen verliehen werden, sozusagen die Auszeichnung für Qualität und Transparenz. Dies wird dazu beitragen, Unternehmen zu erkennen, die offen ihre Zahlen offen legen und die Bedrohung von 51% abmildern. " er sagte.

Bemerkenswert ist, dass große chinesische Bitcoin-Minenunternehmen kürzlich in den Medien eine ähnliche Forderung erhoben haben.

Die größte Währung der Welt

Schließlich diskutierte Vavilov über BitFury's geplanten Börsengang (IPO), der nahelegte, dass er das Unternehmen so schnell wie möglich fertigstellen möchte.

Wawilow war noch in einem frühen Stadium, schlug jedoch vor, dass der Prozess der Öffnung des Unternehmens für die Kapitalmärkte abhängig von den Aussichten für den Bitcoin-Markt verzögert werden könnte.

"Es wird davon abhängen, ob der Markt bereit ist", sagte er. "Die Einführung von Bitcoin muss schnell genug sein und institutionelle Investoren müssen Bitcoin verstehen. Wenn die Kapitalmärkte Bitcoin nicht verstehen, werden Sie es nicht sein." "

Trotz dieser Hindernisse bleibt Vavilov weiterhin zuversichtlich, dass der Marktzugang seines Unternehmens für das Jahr 2001 genauso wirkungsvoll sein wird wie für Google und 2006 für Facebook.

" Transaktionsgebühren kommen aus der Blockchain wird massiv sein, und wir haben die Absicht, daraus Kapital zu schlagen ", fügte er hinzu.

Wawilow schlug vor, dass BitFury die öffentliche Meinung über Bitcoin, die an die Börse gehen soll, genau beobachten will, was darauf hindeutet, dass es einige Formen von Wert gibt, die er als noch begehrter als Bitcoin ansieht.

"Für uns ist Reputation sehr wichtig", sagte er. "Reputation ist alles und manchmal ist die größte Währung der Welt Vertrauen."

Korrektur:

Eine frühere Version dieses Artikels gab an, dass BitFury war ausschließlich in San Francisco. Bilder über BitFury