Oliver Bussmann ist Gründer und Managing Partner bei Bussmann Advisory, dem Präsidenten der gemeinnützigen Crypto Valley Association und ehemaligen CIO-Gruppe und Managing Director der UBS.

Der folgende Artikel ist ein exklusiver Beitrag zu CoinDesk's 2017 in Review.


2017 war ein Jahr des enormen Wachstums für Blockchain, allerdings nicht in der erwarteten Art und Weise.

Anfang dieses Jahres sagten ich und andere voraus, dass 2017 das Jahr wäre, in dem Blockchain vom Proof-of-Concepts in die Produktion übergehen würde. Wir haben in dieser Hinsicht einige bemerkenswerte Erfolge gesehen.

Ripple wurde zu einer voll funktionsfähigen Plattform mit über 100 Mitgliedern und Zahlungsvolumina in Milliardenhöhe, und Branchen begannen, Blockchain-Geschäftsnetzwerke zu bilden, zum Beispiel das Digital Trade Chain-Konsortium (DTC) in der Handelsfinanzierung.

Aber insgesamt habe ich mehr Leben erwartet als wir. Auf der anderen Seite glaube ich nicht, dass irgendjemand das beispiellose Wachstum der Marktkapitalisierung von Kryptowährungen oder des damit verbundenen ICO-Booms erwartet hätte.

Also, was wird das neue Jahr bringen? Trotz der offenkundigen Gefahren bei den Vorhersagen bin ich zuversichtlich, dass wir unter anderem folgendes sehen werden:

  • Blockchain-Lösungen werden weiterhin in Produktion gehen, wenn die "tief hängenden Früchte" angesprochen werden.
  • Die Cryptocurrencies werden weiter wachsen, angetrieben von traditionellen Asset-Management-Spielern und -Techniken.
  • Unternehmen werden sich auf die Veränderung von Geschäftsmodellen konzentrieren, wenn Blockchain beginnt, Marktstrukturen zu transformieren.
  • Neue Ökosysteme mit intelligenter Vertragstechnologie werden als Integrationsplattformen zwischen bestehenden Industrien entstehen.
  • Die ICO wird "professionalisiert" und verwandelt sich in IPO 2. 0.
  • Skalierbarkeit und Leistung von Blockchains wird ein kritisches Thema, und es wird interessante neue Ansätze geben.
  • Menschen werden diese lokalen Blockchain-Ökosysteme zunehmend erkennen sind ein kritischer Erfolgsfaktor.

Entpacken wir jetzt die Details.

Low-hanging fruit

Obwohl es in diesem Jahr ruhiger war als erwartet, werden Blockchain-Lösungen meiner Meinung nach weiterhin in Produktion gehen, da Unternehmen die "tief hängenden Früchte" durch die Digitalisierung von Unternehmen und die Verwendung von Blockchain-Lösungen angehen Mache die meiste Wirkung.

In Fintech sind die beiden vielversprechendsten Anwendungsfälle weiterhin Zahlungen (bei denen Einsparungen in Höhe von 50-60 Mrd. USD möglich sind) und Handelsfinanzierungen (die etwa 15 Mrd. USD einsparen).

Wie wir im Jahr 2017 gesehen haben, erwarte ich, dass die Handelsfinanzierung im Jahr 2018 auf Blockchain live gehen wird. Bei den Zahlungen wird die Dynamik ansteigen und die Volumina werden zunehmen, wenn größere Banken, darunter auch Korrespondenzbanken, hinzukommen . Diese Player werden von den Vorteilen der Blockchain in Bezug auf Echtzeitverarbeitung, geringere Risikoprofile, niedrigere Kosten und Transparenz angezogen werden.

Blockchain kann sowohl als Stick als auch als Karotte dienen, indem es beweist, dass es in vielen Branchen bessere Alternativen zum Status Quo gibt. Wir können uns zum Beispiel vorstellen, dass die Blockchain bei den EU-weiten Transparenzübungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde eine Rolle gespielt hat.

Wir waren alle ein wenig überrascht - wenn auch erfreulich - wie gut Kryptowährungen im Jahr 2017 als spekulatives Asset gehandelt haben. Tatsächlich war das Wachstum spektakulär: Die Anlageklasse stieg im Dezember 2016 von 14 Mrd. USD auf über 450 Mrd. USD im Dezember 2017 gemessen an der Marktkapitalisierung.

Ich denke, dass dieses Wachstum weiterhin durch traditionelle Asset-Management-Ansätze, einschließlich Bitcoin-Futures, Krypto-Hedge-Fonds und dergleichen, angetrieben wird, die alle die Nachfrage nach Kryptowährungen und Tokens erhöhen werden.

Neue Geschäftsmodelle

Da Blockchain weiterhin Marktstrukturen verändert, werden sich Unternehmen verstärkt auf veränderte Geschäftsmodelle konzentrieren.

In einer Welt, in der Mittelsmänner obsolet werden, müssen Unternehmen lernen, nicht mehr in Silos zu denken und offener für Partner in Ökosystemen oder auf breiteren Plattformen zu sein. Das wiederum bedeutet, zu entscheiden, welche Arten von Geschäftsmodellen sie wollen - ob Plattformspiele, Produktspiele, Omni-Channel-Strategien und so weiter.

Diese Diskussionen werden mehrdimensional und umfassen sowohl bestehende Dienste als auch zunehmend die neuen Dienste, die Blockchain ermöglicht - insbesondere, da Blockchain in Kombination mit IoT und AI neue Arten von Marktplätzen entstehen lässt, in denen sich Branchensilos durchsetzen breite, horizontale Strukturen.

Einer der befriedigendsten Teile des Jahres 2017 war für mich, dass ich sah, dass dieser Start bei einigen der Unternehmen, mit denen ich arbeiten durfte, eng zusammenhängt. (Siehe untenstehende Angaben.)

Deon Digital hat sich mit Mercedes Benz zusammengeschlossen, um ein neues Betriebssystem zu entwickeln, mit dem Silos im Mobilitätsbereich abgebaut werden können. Skycell ist ein gutes Beispiel für IoT und Blockchain, die die pharmazeutische Lieferkette für Zahlungen, Fakturierung und Versicherungen öffnet. TEND überdenkt das Investment-Management durch die Schaffung einer Sharing Economy 2. 0 für hochwertige Assets.

Ein Bereich, den wir im Jahr 2018 besonders im Auge behalten sollten, ist die Fondsindustrie, in der Firmen wie Melonport Blockchain einsetzen, um das Asset Management zu überdenken. Ich denke, wir werden mehr davon sehen, und die Fondsindustrie wird nächstes Jahr erheblich in Mitleidenschaft gezogen werden.

Dies wird mit der Verwaltung von Krypto-Assets beginnen, aber mit der Zeit werden traditionelle Assets zunehmend in Token umgewandelt, in Blockchains migriert und on-chain verwaltet.

Das Morphing von ICOs

Bei Startups, die mehr als $ 3 erreichen. 5 Milliarden in ICOs, 2017 war eindeutig das Jahr des Token-Starts.

Für mich ist der ICO-Boom jedoch nicht nur wegen der erhobenen Beträge, sondern auch wegen der beginnenden Demokratisierung des Risikokapitals von Bedeutung. Und obwohl das Konzept ein großartiges 2017 hatte, wird sich die Welt der ICOs im Jahr 2018 ändern, wenn sich traditionellere Spieler engagieren.

In den nächsten 12-18 Monaten erwarte ich, dass Menschen mit Erfahrung und Fachwissen in der IPO-Welt die Tokenisierung als technische Plattform nutzen werden und das gesamte Geschäft professionalisiert wird, mit Buchaufbau, Preisgestaltung, Startup-Evaluierung und so weiter mehr entlang traditioneller Linien.

Wie wir bereits gesehen haben, wird es schwieriger werden, die Finanzierung einfach auf die Rückseite eines Weißbuchs zu bekommen. Die Investoren werden solide Geschäftspläne und ein hohes Maß an Transparenz verlangen.

Skalierbarkeit und Ökosysteme

Eine der wichtigsten Herausforderungen der bestehenden Blockchain-Technologie sind Skalierbarkeit und Leistung. Ich gehe davon aus, dass wir nächstes Jahr Alternativen zu aktuellen Blockchain-Technologien sehen werden, die skalierbarer und schneller sind und den Energieverbrauch minimieren.

IOTA, das in letzter Zeit viel Fahrt aufgenommen hat, ist, denke ich, ein Projekt, das in dieser Hinsicht beobachtet werden sollte.

Ich glaube auch, dass die Menschen zunehmend feststellen werden, dass lokale Blockchain-Ökosysteme, in denen kritische Dienste in einem geografischen Gebiet angesiedelt sind, kritische Erfolgsfaktoren für Blockchain-Projekte sind.

Das sehen wir im Crypto Valley in der Schweiz. Als Präsident der Crypto Valley Association hoffe ich, dass die Leser mir verzeihen werden, wenn ich den anhaltenden Erfolg der Schweiz als Blockchain-Ökosystem vorhersage - oder zumindest pitchen kann.

Crypto Valley hat eine hohe Konzentration aller Dienstleistungen, die Blockchain-Projekte benötigen, um Geld zu beschaffen und einzurichten, einschließlich Rechtsberatung, Steuerberatung, Buchhaltung, intelligente Vertragsplattformen, KYC / AML-Dienstprogramme und Marketing-Know-how.

Dies, gepaart mit den anderen Vorteilen der Schweiz, von der hochmodernen Infrastruktur bis hin zu den hoch qualifizierten Arbeitskräften, wird meines Erachtens bedeuten, dass sie für die Blockchain-Unternehmen ein großer Anziehungspunkt bleiben sollte - im neuen Jahr und hoffentlich für viele Jahre noch.

Offenlegung: Oliver Bussman ist ein strategischer Berater von IOTA, Deon Digital und Tend, die in diesem Artikel erwähnt werden.

Stimme nicht zu? Der 2017 Review von CoinDesk läuft - und ist offen für Einreichungen. E-Mail Nachrichten @ coindesk. com, um Ihre Artikel Ideen zu werfen.

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